Tag: Lean

Észrevételek az Üzleti Érték podcast LEANformálunk adásához

Néhány nappal ezelőtt jelent meg a podcast LEANformálunk című adása amiben Markó Tamás beszélt a Lean-ről. A rész meghallgatása után, megfogalmaztam pár gondolatot aminek nyomán a következő beszélgetés született (írott formában). Először hallgasd meg az Üzleti Érték podcast LEANformálunk adását: Következzenek sorrendben az észrevételek! Toyota videó Juhász Ákos: Ez valójában

Elolvasom »

Lean szemlélet – Az alapok

A második világháború utáni japánban Taiichi Ohno a Toyota mérnöke azt a feladatot kapta a Toyotánál, hogy a nyersanyag és munkaerőhiánnyal egyaránt küzdő ipart újra talpra állítsa. Mivel a gyárak a tömegtermelésre voltak abban az időben berendezkedve, ezért radikális átalakításokra volt szükség, hogy a képesek legyenek újra gyártani.  Toyota Production

Elolvasom »
Muda, Mura, Muri avagy a Veszteségek

Muda, Mura, Muri avagy a Veszteségek

Folyamatos fejlesztés (Kaizen) alatt a veszteségek állandó keresését értjük. Hogy mi az a veszteség? Minden olyan tevékenység amiért nem fizet a vevő. A cél, hogy ezeket a veszteségeket megtaláljuk, elemezzük az okukat és eltávolítsuk őket a cégünk munkafolyamataiból. Bármennyire is hihetetlen vannak olyan tevékenységek amik akár okoznak veszteséget, akár nem,

Elolvasom »

A hosszú ellátási lánc és a koronavírus

Már a csapból is a világjárvány és annak gazdasági hatásai folynak, viszont az általa okozott nehézségek kiválóan rámutatnak a hosszú évek során kialakult problémákra.  Fel lehet e készülni egy hasonló helyzetre?  Tételezzük fel, hogy ha járványt már eleve megállították volna a távol keleten akkor is könnyen zavar keletkezett volna az

Elolvasom »

Irodai Huszárok podcast: A LEAN csavarbolt

November elején az Irodai Huszárok podcast-ben Lehi-vel a Lean-ről beszélgettünk. Szóba került sok minden, úgy is, hogy még csak a felszínt karcolgattuk az adásban… Igyekezetem rávilágítani a Lean-ben rejlő lehetőségekre még úgy is, hogy ez volt életem első podcast felvétele. Köszönöm a lehetőséget Lehi-nek!

Elolvasom »

A gyökér ok

Amikor egy adott hiba megoldásán dolgozunk, egyik első célunk a hiba okának megtalálása, ezt “gyökér ok”-nak nevezzük. De mit is tudunk kezdeni a gyökér okkal? Te voltál az a gyökér? Hogy néz ez ki egy tipikus KKV-nál? A gyökér ok keresése közben nem egy munkafolyamatban keressük a hibát, hanem a

Elolvasom »

A környezetvédelem és a Lean

Egyre fontosabb a környezetünk védelme, terjednek az elektromos autók, ügyelünk arra, hogy a lehető legkevesebb műanyag hulladékot tereljünk. Ellenben a céges folyamatainknak is vannak környezet szennyező hatásai, ezek csökkentésére a környezetvédelem ürügyén vajon odafigyelünk e? A nagyáruház és nyitott hűtő ajtó esete Aki vásárolt már a két legnagyobb hazai nagyáruházban,

Elolvasom »

5S – Rend a lelke mindennek

Az 5S a a vállalati munkahelyek (asztalok, gyártó cellák) rendezett kialakításának módszere, a lényege nagyon hasonlít a “rend a lelke mindennek” mondáshoz. Pontosan mit is takar az 5s? Életünk során többször is rászánjuk magunkat arra, hogy rendet rakjunk a lakásunkban, vagy a munkahelyünkön összepakoljunk. Az 5S leginkább ehhez hasonló, viszont

Elolvasom »

Electrolux-leépítés: ez már az Ipar 4.0!

Sokakat meglepett az Electrolux által bejelentett 800 fős elbocsájtás, azok viszont akik követik az automatizálásban rejlő lehetőségeket tudják, hogy ez egy világszerte elkezdődő folyamat előszele. Ez a folyamat nem más mint az új ipari forradalom: az Ipar 4.0 Ipar 4.0 A közeljövőben egyre több ilyen hírt fogunk hallani hazai és

Elolvasom »
JIT avagy Just In Time

JIT avagy Just In Time

“Éppen idejében!” Szoktuk mondani az utolsó pillanatban beeső ismerősnek is, valójában mondhatjuk, hogy ez egy JIT azaz Just In Time rendszerű érkezés… De a JIT nem erről szól! A JIT és a készletező gyártás Napjainkban olyan sok helyen használják a JIT rendszert, hogy egyre nehezebb nem találkozni vele. Ettél már

Elolvasom »
Scroll to Top