fbpx

Lean Startup – Indulj Lean cégként

Lean Startup - "Építs, Mérj, Tanulj"
Read Time3 Minutes, 27 Seconds

Mint azt már a korábbi Lean-el foglalkozó bejegyzésben is említettem a Lean célja, hogy a folyamatok optimalizálásával és karcsúsításával gazdaságosan állítsa elő a termékeit vagy szolgáltatásait. Mi van akkor ha ezt a metódust már egy cég indulásakor elkezdjük használni?

 

A faék egyszerűségű Lean Startup

Minden startup egy probléma megoldására születik. A probléma megoldása az esetek nagy részében pofon egyszerű még ha a megoldás kivitelezése bonyolult is. Egy induló vállalkozás vagy projekt esetén nagyon fontos, hogy azt a problémát amit meg szeretnénk oldani egyszerűen meg tudjuk határozni. Majd pedig a projektet erre építsük fel!

De mitől lesz ez Lean Startup? Attól, hogy a lean számára az lesz az érték amiért a vevő valóban fizet. Ezért hát folyamatosan figyelve az ügyfeleink visszajelzését alakítsuk a terméket úgy, hogy az a vevő elvárásainak még jobban megfeleljen! Ez röviden és egyszerűen megfogalmaz meg Eric Ries 2008-ban, még pedig a következő képen: “Építs, Mérj, Tanulj”

 

Lean Startup - "Építs, Mérj, Tanulj"
Lean Startup – “Építs, Mérj, Tanulj”

 

De ha ez enyire egyszerű akkor miért nem mindenki ezt csinálja?

A válasz nem túl meglepő… Azért mert az emberek nagy része megrögzötten hiszi, hogy csak az a jó amit ő kitalál. Ami neki nem tetszik az másnak sem fog, ezért az másnak sem érték. Ezért van az, hogy egy kereskedő holott hiába keresnek nála egy bizonyos terméket minden második nap, csak hónapokkal később fog belőle beszerezni. Mert szerinte nem azért járnak oda a vevők. (Pedig járhatnának azért is…)

Maga a Lean StartUp lehet bármi, lehet akár ez az oldal is (bár ha blogot vagy weboldalt nézünk akkor a minner.hu sztorija az igazi Lean Startup story, ha weboldalról van szó).

 

Minimum Működőképes Termék

Ha a probléma megoldása eléri az úgynevezett “Minimum Viable Product” (MVP vagy magyarul Minimum Működőképest Termék) szintjét akkor már nem érdemes (és nem is kell) a termék vagy szolgáltatás piacra dobásával várni!

Miért? Azért mert te mint fejlesztő nem tudod objektíven megítélni, hogy a vásárló értékesnek fogja e egyáltalán tartani a termékedet. Vagy használni fogja e azt a plusz funkciót amit te fontosnak ítélsz meg. De hetek, esetleg hónapok kellenek még ahhoz, hogy a te elvárásaidnak megfelelően működjön.

Erről már írta a webshopunk bezárásával kapcsolatos bejegyzésben is, ahol hónapok mentek el arra, hogy lehessen bankkártyával is fizetni, holott a cégén kiderült, hogy a vásárlások mindössze elenyésző része történt bankkártyás fizetéssel.

 

A Lean Startup elvek

  • Minden Startup egy teszt.
  • Fontos a felhasználók visszajelzése, már a korai fejlesztési szakaszból is
  • Visszajelzések mérése, hogy tudjuk valójában mik a fontosan a vásárlóknak
  • Kommunikálj közvetlenül a vásárlóiddal, lépj kapcsolatba velük, hogy jobban megértsd a problémájukat.

Ha kilépsz a Startup fázisból utána használhatód a teljes Lean eszköztárat, de addig maradj Startup ami úgy fejleszti a szolgáltatásit, ahogy azt a felhasználók szeretnék. Így elkerülheted azt a hibát, hogy iszonyatos mennyiségű időt és energiát égetsz el feleslegesen olyan dolgokra amik csak szerinted fontosak!

0 0
Close

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás